De laatste tijd schrijf ik vaker over het ongelijke speelveld waarop sociale- en buurtondernemers verliezen, dat versterkt wordt door Corona lockdowns. Het werkt online tech-giganten in de kaart. En ja, ook supermarkten. Hoewel zij fantastisch werk verrichten en laten zien hoe gezegend we zijn met betrouwbaarheid, logistiek, kwaliteit, etc., profiteren ook zij gigantisch. Soms tegen wil en dank pandemiewinnaar.

Verliezers zijn alle ondernemingen die dicht moeten. Op de Haarlemmerdijk in Amsterdam bijvoorbeeld, waar onze winkel staat. Een spelletjeswinkel, fantastische modewinkels, kookboekwinkels, kaartenwinkels, koffiezaken, restaurantjes, die al tientallen jaren de buurt opvrolijken. Hartverscheurend hoe hun voortbestaan met de dag meer onder druk staat.

En ook de burger, die door staatssteun middelen voor onderwijs, zorg, veiligheid ziet verdampen.

Economen Yrla van de Ven en Jasper Lukkezen geven drie voordelen van een crisisheffing voor pandemiewinnaars. Het:
1. Beperkt de onverdiende voorsprong
2. Remt economische activiteit niet, als het door geluk ontstane winsten treft
3. Spekt de staatskas met miljardentekort

Heel interessant! Wat denken jullie, gaat dit werken?

Moet de supermarkt de boer meer betalen? ‘Er is niemand in de keten die buitensporig veel verdient’

Wanneer ben jij bereid meer te betalen voor een beter inkomen voor de boer of een schoner milieu?

✅Als het maar een paar cent of wat dubbeltjes extra kost
✅Als het niets extra kost door te besparen op bijv. bonen ipv vlees, of minder snacks
✅Als je meer te besteden hebt, door lagere lasten of een hoger loon
✅Als jouw bijdrage gegarandeerd naar een duurzamer product gaat
✅Als bedrijven zelf ook inleggen en geen exorbitante winsten opstrijken
✅Als supers stoppen met stuntprijzen (zoals onze partner Willy in het artikel zegt: waarom meer betalen als het elders goedkoper is?)
✅Anders, namelijk..

Chinezen aan kop in race om Senseo en Airfryer van Philips

Recent pleitte Frans van Houten (CEO Philips) voor een sterk Europa ten opzichte van VS en China. Nu heeft Philips verregaande onderhandelingen met een investeringsbedrijf dat in nauwe verbinding staat met de Chinese staat. “De Chinese bieders zijn investeringsmaatschappijen Hillhouse Capital, CDH Investments en Citic Capital. De laatstgenoemde trekt op met het eveneens Chinese elektronicaconcern TCL, dat in staatshanden is.”

Er is wat voor te zeggen dat Philips nu tenminste 3 miljard euro plus 60 miljoen per jaar aan royalty’s vangt op frituurpannen en strijkijzers, zodat ze kunnen groeien in medische apparatuur. Maar toch, het onderdeel maakt 200 miljoen winst op 2,3 miljard omzet. Met een onderzoekscentrum in Drachten, hoofdkantoor in Nederland en 6000 medewerkers wereldwijd.

Wat betaalt de investeerder voor Philips’ prachtige focus op klimaat, duurzame materialen, gezondheid, productveiligheid, arbeidsomstandigheden wereldwijd, hoogwaardige werkgelegenheid hier, de Nederlandse investeringen in menselijk kapitaal en innovatie? Of zijn dat juist kansen tot sanering?

Het wordt tijd voor een overnametoets op basis van maatschappelijke kosten en baten.

Verenigde Staten. Verenigd Koninkrijk. Landen die ons zo inspireren! Een laatste reflex tegen meer feminiene krachten?

Er is meer aan de hand, ook in Nederland en Europa. Nu zijn het nog pannetjes en pollepels bij de Hofvijver. Maar dat kan lelijk escaleren, als we niet snel overgaan naar een nieuwe economie. Waarom?

De nauwe financiële economie ondermijnt twee pilaren onder de economie, media en pluriformiteit:

1. Sociale media zijn bedrijven met een business model dat profiteert van verdeeldheid. Verdelende berichten verkopen immers meer advertenties! Dat is goed voor aandeelhouders. Feitelijkheid, gemeenschapszin zijn hieraan ondergeschikt.

2. De meerpartijendemocratieën met een dicht maatschappelijk middenveld, arbeidsbewegingen, zorgen voor representatief beleid. Dit is een concurrentie nadeel. Het beteugelt immers de invloed van bedrijven. En het drijft prijzen op, via ‘regeldruk’, belasting, mensenrechten, arbeidsrechten, lonen.

In de nieuwe economie wordt niet alleen de financiële waarde meegenomen. Kosten en baten voor mens, samenleving, natuur, cultuur, ook! Alles van waarde is niet langer een nadeel! Dan is Nederland een gebalanceerde, welvarende stad in een markt van meer dan 400 miljoen. Dan kunnen we gelijkwaardig samenwerken met China en Amerika.

Alleen fiscale signalen kunnen Green Deal nog redden

Pijnlijk, pijnlijk… Goed stukje van medestrijder Volkert Engelsman in het FD. Het nieuwe Europees Landbouwbeleid van €378 miljard is “business as usual.” We hollen onze eigen welvaart en welzijn verder uit, zolang we echte kosten niet meerekenen in ons Nederlandse en Europese landbouw en voedselbeleid!

Die politici en lobbyisten die zogenaamd het boerenbelang behartigen, zijn ronduit naïef. We zakken verder weg in het ongelijke speelveld, waarin Aziatische en Amerikaanse (technologie)bedrijven zullen domineren! Onze instellingen, regelgeving, democratieën, het maatschappelijk middenveld, vakbonden, fatsoenlijke banen, verzorgingsstaat, belastingen, gelijkheid.. Ze zijn een last, in plaats van een kracht!

Wat Volkert zegt: “Wat kan er nu nog, mijnheer Timmermans? Bij een brainstorm met EU-commissaris van Landbouw Janusz Wojciechowski kreeg ik de gelegenheid te bepleiten dat echte verduurzaming in de landbouw alleen mogelijk is als een vervuiler niet langer wegkomt met een concurrentievoordeel. Dat zit in de bekende geëxternaliseerde kosten. Met true cost accounting kun je hieraan een prijskaartje en fiscale maatregelen verbinden.”

Wat gaat 2021 je brengen? In dit artikel beschrijf ik in zeven trends waarom 2021 het jaar wordt van True Pricing en maatschappelijke kosten.

Het journalistieke platform Change Inc. vroeg me dit op te schrijven.. En eerlijk gezegd, het was een worsteling.

Op kerstavond was ik klaar. Hoofdredacteur (en kneitergoede journalist) Roy op het Veld noemde het “bombastisch” en “een activistisch pamflet”. Ik zou toch voorruit kijken..?!

Maar het jaar wás een activistisch pamflet.. Klimaat, natuur, gezondheid. De Warenautoriteit verplichtte ‘COVID-19’ nog net niet op de ingrediëntenlijst van vlees.. Wij schreven dit zélf aan de VN. Je moet toch terug kijken, om vooruit te kijken..? Een tweeluik misschien..?

Nu ver voorbij de deadline, een jaar later, is het me gelukt. En ik moet zeggen: het klopt gewoon. Dit wordt het jaar van de doorbraak! Dé zeven trends waarom 2021 hét jaar wordt van maatschappelijke kosten en echte prijzen.

Een voorproefje:
1. Kosten komen voor eigen rekening;
2. Verwachtingen groeien;
3. Meer zelfregulering;
4. Meer transformatierisico’s;
5. Groeiende duurzame kapitaalstromen;
6. Overheden doen mee
7. En technologie accelereert deze trends

Ik heb mijn best gedaan en ben er blij mee. Lees het hier!

#TruePrice #ChangInc

Join the conversation about True Price and the achievement of sustainable development. I’ll tell about the fast growing True Price movement globally. And I’ll bring an exciting announcement..!

You can enroll via the website of Impact Fest 2020, at the SDG NL session.. https://www.impactfest.nl/

SDG Nederland True Price

#sdgs #trueprice #impacteconomy

Unilever CEO: Climate change and Covid-19 mean capitalism must change

Well.. If the CEO of one of the largest food companies in the world says it’s a good idea..

“He then outlined four features he believes would “define” a new economic system: (…) measures to ensure environmental and social externalities are priced in(…).”

#trueprice

Excited to share this quite personal podcast interview I gave to Tessa Wernink, cofounder of Fairphone, now advisor and podcast maker for What If We Get It Right.

We talk about the True Price Store during lockdown, the eroding effect of financial inequality and relative deprivation, entrepreneurial dilemmas, and resilience in a ‘VUCA’ world..

Find the Spotify link here: https://lnkd.in/d98RU9e

#impacteconomy #trueprice #impactprofessionals

Launch of Impact Professional Training & Education – Impact Institute

1 million Impact Professionals in 2030… Professionals have a huge potential to achieve the Sustainable Development Goals (SDGs). By working on innovations, entrepreneurship and technology, they can contain and overcome health, poverty, climate or biodiversity crises. However, for that they need to measure, manage and improve their impact on and dependency of society.

To address this, we are extremely excited to launch our Impact Professional Programme! The programme provides professionals the education needed for an Impact Economy, in which work, innovation, entrepreneurship and technology leads to wellbeing and the achievement of the SDGs. Our aim is to educate 1 million Impact Professionals by 2030.

Find out more about our education programmes at
https://lnkd.in/exPsJWJ

For more information, join our impact professional fast track webinar. Register at https://lnkd.in/eEPsPm4

#teachersday2020 #dagvandeleraar

#impactprofessional #impacteconomy #ESG #finance #sustainability #truecostaccounting #trueprice