Yes! In de finale van de verkiezing voor de Minister van de Nieuwe Economie! Ongelooflijk bedankt voor alle bemoedigende steun, stemmen, hulp, likes, tips, alle ideeën. Ook voor de 200+ andere kandidaten, we hebben al 16.5 duizend mensen achter ons! Net de Voice of Holland zo.

Zo fijn om weer een luidspreker vast te houden op een podium! Ik ga mijn best doen om zoveel mogelijk mensen aan te spreken. Politici, ambtenaren, ondernemers, jullie! Voor een écht welvarend, ondernemend Nederland, met échte prijzen en échte winst. Nú is de kans!

Wil jij nog een keer op mij stemmen zodat ik in debat kan met politici? Schrijf je nu in: maandag 25 jan. 16:30-17:00 (event tot 18:30 online) https://bit.ly/3qy7YRE. Als je geen KvKnr. hebt, gebruik 54366992..

PS.: Dit is 2007, toen mobiele camera’s nog korrelig waren. Op een picknicktafel in een park in Amsterdam. We wierven mensen voor een inclusíef festival, o.a. met gebarentalks bij de DJ, diner in het donker met blinde bediening, workshops gegeven door nieuwkomers uit het AZC; het Studentenhaver Festival. Mijn luidspreker was nodig: iedereen stond aan de andere kant bier te drinken bij het grote muziekpodium.. Uiteindelijk hadden we 500 kaartjes verkocht! En ik wist wel zeker dat ik als ondernemer mijn stem wilde verheffen.

De echte prijzenoorlog

Lokale winkels moeten dicht. Logisch. Ook oze prachtige eigen winkel is sinds maart al gesloten. Godzijdank hebben we ook andere inkomsten, maar het doet pijn, het zou ons uithangbord zijn.

Tegelijkertijd profiteren de webshops van tech-giganten, want zij mogen kennelijk gewoon open blijven. Nu blijkt dat Amazon Nederland verovert met gerichte dumpprijzen.

Vergis je niet. Dit is niet zonder gevolgen. Lokale boek- en kledingwinkels, elektronica of speciaalzaken kunnen in rook op gaan. Een schat van lokale waarde verdwijnt, van sponsoring van de voetbalvereniging tot het praatje bij die bekende boekwinkel.

Maar ook Wehkamp, Bol, Mediamarkt zullen ofwel verliezen, ofwel snijden in ‘kosten’ voor de betere arbeid- en milieu-omstandigheden, die de concurrentie niet heeft. Deze prijzenoorlog heeft torenhoge kosten voor mens, klimaat, natuur. Terwijl we juist nu écht alles op alles moeten zetten om klimaat en gezondheid te beschermen.

Er is een oplossing! Europa heeft een markt van meer dan 420 miljoen. Laten we gelijkwaardig en vrij concurreren met o.a. VS en China. Maar alleen met bescherming van menselijke waardigheid en levenstevredenheid. Zo stopt de opheffingsuitverkoop van Nederland en redden we de wereld!

Moet de supermarkt de boer meer betalen? ‘Er is niemand in de keten die buitensporig veel verdient’

Wanneer ben jij bereid meer te betalen voor een beter inkomen voor de boer of een schoner milieu?

✅Als het maar een paar cent of wat dubbeltjes extra kost
✅Als het niets extra kost door te besparen op bijv. bonen ipv vlees, of minder snacks
✅Als je meer te besteden hebt, door lagere lasten of een hoger loon
✅Als jouw bijdrage gegarandeerd naar een duurzamer product gaat
✅Als bedrijven zelf ook inleggen en geen exorbitante winsten opstrijken
✅Als supers stoppen met stuntprijzen (zoals onze partner Willy in het artikel zegt: waarom meer betalen als het elders goedkoper is?)
✅Anders, namelijk..

De Hema is boos dat Albert Heijn stunt met handdoeken en ander non-food.

Wat krijgen we nou? De spijkerharde prijzenoorlog maakt plaats voor solidariteit? De handoek wordt ff in de ring gegooid..?

Goed idee zeg. Ik wist niet dat Corona goed was voor het hart. Heel goed dat solidariteit als beginsel in de markt omarmd wordt. Dat kunnen ze verder uitbouwen. Immers, blinde concurrentie op prijs maakt investeren in duurzamere producten heel lastig.

Dat wordt nog wat als de deuren weer open gaan bij de kruideniers. Die zullen hun assortiment dan wel massaal vrij maken van armoede, klimaatschade en vervuiling! Ik leg mijn telefoon alvast aan de oplader.

#trueprice

Chinezen aan kop in race om Senseo en Airfryer van Philips

Recent pleitte Frans van Houten (CEO Philips) voor een sterk Europa ten opzichte van VS en China. Nu heeft Philips verregaande onderhandelingen met een investeringsbedrijf dat in nauwe verbinding staat met de Chinese staat. “De Chinese bieders zijn investeringsmaatschappijen Hillhouse Capital, CDH Investments en Citic Capital. De laatstgenoemde trekt op met het eveneens Chinese elektronicaconcern TCL, dat in staatshanden is.”

Er is wat voor te zeggen dat Philips nu tenminste 3 miljard euro plus 60 miljoen per jaar aan royalty’s vangt op frituurpannen en strijkijzers, zodat ze kunnen groeien in medische apparatuur. Maar toch, het onderdeel maakt 200 miljoen winst op 2,3 miljard omzet. Met een onderzoekscentrum in Drachten, hoofdkantoor in Nederland en 6000 medewerkers wereldwijd.

Wat betaalt de investeerder voor Philips’ prachtige focus op klimaat, duurzame materialen, gezondheid, productveiligheid, arbeidsomstandigheden wereldwijd, hoogwaardige werkgelegenheid hier, de Nederlandse investeringen in menselijk kapitaal en innovatie? Of zijn dat juist kansen tot sanering?

Het wordt tijd voor een overnametoets op basis van maatschappelijke kosten en baten.

Michel Scholte: strijd tegen impactanalfabetisme

21. De eeuw is nu echt volwassen. Dit wordt het decennium van impact alfabetisme. Let maar op!

Dat is nodig. Professionals in bedrijven en overheden spreken de taal van geld vloeiend. Maar de taal om maatschappelijke kosten en baten uit te drukken ontbreekt. Er is sprake van collectief ‘impactanalfabetisme’.

Verenigde Staten. Verenigd Koninkrijk. Landen die ons zo inspireren! Een laatste reflex tegen meer feminiene krachten?

Er is meer aan de hand, ook in Nederland en Europa. Nu zijn het nog pannetjes en pollepels bij de Hofvijver. Maar dat kan lelijk escaleren, als we niet snel overgaan naar een nieuwe economie. Waarom?

De nauwe financiële economie ondermijnt twee pilaren onder de economie, media en pluriformiteit:

1. Sociale media zijn bedrijven met een business model dat profiteert van verdeeldheid. Verdelende berichten verkopen immers meer advertenties! Dat is goed voor aandeelhouders. Feitelijkheid, gemeenschapszin zijn hieraan ondergeschikt.

2. De meerpartijendemocratieën met een dicht maatschappelijk middenveld, arbeidsbewegingen, zorgen voor representatief beleid. Dit is een concurrentie nadeel. Het beteugelt immers de invloed van bedrijven. En het drijft prijzen op, via ‘regeldruk’, belasting, mensenrechten, arbeidsrechten, lonen.

In de nieuwe economie wordt niet alleen de financiële waarde meegenomen. Kosten en baten voor mens, samenleving, natuur, cultuur, ook! Alles van waarde is niet langer een nadeel! Dan is Nederland een gebalanceerde, welvarende stad in een markt van meer dan 400 miljoen. Dan kunnen we gelijkwaardig samenwerken met China en Amerika.

Geweldig artikel over business partner Adrian in Het Financieele Dagblad! Hoe kunnen markten werken voor menselijke waardigheid en levenstevredenheid?

Elk bedrijf een maatschappelijke jaarrekening. Elke professional een impact professional. Elk product een echte prijs.

We staan pas aan het begin. Toch had ik nooit gedacht dat we hier al zouden staan. Bijna 40 man, projecten over de hele wereld, gezaghebbende partners. Met data, software, training..

Wat is het spectaculair, samen met zoveel fantastische mensen. Dank dat jullie geloven in ons en in de beweging…

Hieronder lees je het artikel..

#impacteconomy #trueprice #impactprofessionals #bromance #esg #impactinvesting

Ironisch, die dubbele standaard voor ondernemers die impact nastreven..

De directeur van Tony’s Chocolonely is volgens de Volkskrant nu plots verliezer van de week. Hij heeft immers tijdens Corona geen 50%, maar 25% (!) financiële omzetgroei. En de missie gaat niet snel genoeg.

De winnaar: de bankdirecteur die financieel rendement uitkeert.. Niks ten nadele van hem. Maar wel ironisch dat de standaard kennelijk financieel is.

Dat superster Pharell Williams mede-eigenaar werd van Tony’s, hun standaard is gekopieerd door Lidl, Albert Heijn, Ben & Jerry’s/ Unilever.. Natuurlijk is verbetering mogelijk. Maar vooral bij die duizenden andere (beursgenoteerde) bedrijven.

Doet me denken aan Marqt. Die maakte twee miljoen verlies op zestig miljoen omzet. En moest dit jaar in allerijl worden verkocht..

Als we vooral (zo selectief) centen tellen, ondergraven we niet alleen ons welzijn. We zetten ook onze Nederlandse en Europese economie in de uitverkoop. Immers, de Ubers, Facebooks en Amazons, mogen groeien met honderden miljoenen verlies. En Aziatische bedrijven mogen aan het staatsinfuus.

Bij ons op overname- en expansietocht..

Tel wat telt!

De echte winst van Amazon of Alibaba?

Tech-reuzen groeien hier tot drie keer het BNP. (Lokale) ondernemers die impact nastreven en belasting betalen, verliezen. Maar ook PostNLs, Bol.com’s, CoolBlue’s.. Hoe concurreren als zij wél impact meerekenen?

Terwijl de boekwinkels omvallen.. Dolen medewerkers dagelijks dertig kilometer door magazijnen met onhaalbare doelen, opgejaagd door warmtesensoren. Toiletbezoek of ziekte leidt tot een disciplinaire maatregel of ontslag. En vliegtuigen en vrachtwagens vullen de lucht met fijnstof en broeikasgassen.

Amazon zou een deel van 600.000 man uit veelal arme (Europese) gebieden, een ton kerstbonus kunnen geven en even rijk zijn als voor Corona (Oxfam). Hoe wrang is het dat ze de eerste drie maanden 90 miljard dollar groeiden, evenredig aan ons steunpakket uit de staatskas.

Vakbonden en milieuorganisaties verenigen zich. Zo heeft een CAO in Italië omstandigheden verbeterd. Maar het is niet genoeg..

Het diepere probleem ís juist dat ze ondernemen, geheel volgens de regels.

Overheid: geef een gelijk speelveld dat impact waardeert! Tot dan: tel zelf impact mee. Koop kadootjes lokaal. Of bij Returntosender.nl of deFruitmotor.nl.

Tel wat telt!

Bron Radio1: https://spoti.fi/3qG2KUC