Category: Industrie, bedrijfsleven, MKB en sociaal ondernemerschap
Lokale winkels moeten dicht. Logisch. Ook oze prachtige eigen winkel is sinds maart al gesloten. Godzijdank hebben we ook andere inkomsten, maar het doet pijn, het zou ons uithangbord zijn.
Tegelijkertijd profiteren de webshops van tech-giganten, want zij mogen kennelijk gewoon open blijven. Nu blijkt dat Amazon Nederland verovert met gerichte dumpprijzen.
Vergis je niet. Dit is niet zonder gevolgen. Lokale boek- en kledingwinkels, elektronica of speciaalzaken kunnen in rook op gaan. Een schat van lokale waarde verdwijnt, van sponsoring van de voetbalvereniging tot het praatje bij die bekende boekwinkel.
Maar ook Wehkamp, Bol, Mediamarkt zullen ofwel verliezen, ofwel snijden in ‘kosten’ voor de betere arbeid- en milieu-omstandigheden, die de concurrentie niet heeft. Deze prijzenoorlog heeft torenhoge kosten voor mens, klimaat, natuur. Terwijl we juist nu écht alles op alles moeten zetten om klimaat en gezondheid te beschermen.
Er is een oplossing! Europa heeft een markt van meer dan 420 miljoen. Laten we gelijkwaardig en vrij concurreren met o.a. VS en China. Maar alleen met bescherming van menselijke waardigheid en levenstevredenheid. Zo stopt de opheffingsuitverkoop van Nederland en redden we de wereld!
Chinezen aan kop in race om Senseo en Airfryer van Philips
Recent pleitte Frans van Houten (CEO Philips) voor een sterk Europa ten opzichte van VS en China. Nu heeft Philips verregaande onderhandelingen met een investeringsbedrijf dat in nauwe verbinding staat met de Chinese staat. “De Chinese bieders zijn investeringsmaatschappijen Hillhouse Capital, CDH Investments en Citic Capital. De laatstgenoemde trekt op met het eveneens Chinese elektronicaconcern TCL, dat in staatshanden is.”
Er is wat voor te zeggen dat Philips nu tenminste 3 miljard euro plus 60 miljoen per jaar aan royalty’s vangt op frituurpannen en strijkijzers, zodat ze kunnen groeien in medische apparatuur. Maar toch, het onderdeel maakt 200 miljoen winst op 2,3 miljard omzet. Met een onderzoekscentrum in Drachten, hoofdkantoor in Nederland en 6000 medewerkers wereldwijd.
Wat betaalt de investeerder voor Philips’ prachtige focus op klimaat, duurzame materialen, gezondheid, productveiligheid, arbeidsomstandigheden wereldwijd, hoogwaardige werkgelegenheid hier, de Nederlandse investeringen in menselijk kapitaal en innovatie? Of zijn dat juist kansen tot sanering?
Het wordt tijd voor een overnametoets op basis van maatschappelijke kosten en baten.
Elon Musk vraagt wat ‘ie met z’n geld moet doen nu hij de nieuwe rijkste man ter wereld is. Hoewel ik bewust geen rijbewijs heb, heb ik hier wel aan bijgedragen. Wij allemaal! Via onze financiële bijdrage aan publieke laadpalen, laadstations. En belastingvoordelen via vrijstelling BPM, MRP, lagere bijtelling, MIA en VAMIL en de verlaagde energiebelasting laadpalen. No thanks man!
Ik schrok een beetje van dit alles, omdat uit onze berekeningen blijkt dat elektrisch wel beter is dan een verbrandingsmotor, maar nog gigantische maatschappelijke kosten heeft! Duhh..
Onder meer door koper en lithium mijnen, water, lucht vervuiling etc. Het leek mij wel logisch dus om Musk te vragen met zijn geld wat bij te dragen aan de uitrol van echte prijzen. Met echte prijzen wordt Tesla pas echt competitief! Retweet of heart ff, dan zal hij het vast doen!!
Correctie: Hoewel ze nu buiten de aanschafsubsidie van 2-4k per auto vallen (voor 12-40k auto’s, las ik later pas ;), tweets zijn aangepast) kunnen ze ook van de 141 miljoen euro subsidie tot 2025 profiteren, met hun verwachte modellen van minder dan 25k dollar in 2023.
Verenigde Staten. Verenigd Koninkrijk. Landen die ons zo inspireren! Een laatste reflex tegen meer feminiene krachten?
Er is meer aan de hand, ook in Nederland en Europa. Nu zijn het nog pannetjes en pollepels bij de Hofvijver. Maar dat kan lelijk escaleren, als we niet snel overgaan naar een nieuwe economie. Waarom?
De nauwe financiële economie ondermijnt twee pilaren onder de economie, media en pluriformiteit:
1. Sociale media zijn bedrijven met een business model dat profiteert van verdeeldheid. Verdelende berichten verkopen immers meer advertenties! Dat is goed voor aandeelhouders. Feitelijkheid, gemeenschapszin zijn hieraan ondergeschikt.
2. De meerpartijendemocratieën met een dicht maatschappelijk middenveld, arbeidsbewegingen, zorgen voor representatief beleid. Dit is een concurrentie nadeel. Het beteugelt immers de invloed van bedrijven. En het drijft prijzen op, via ‘regeldruk’, belasting, mensenrechten, arbeidsrechten, lonen.
In de nieuwe economie wordt niet alleen de financiële waarde meegenomen. Kosten en baten voor mens, samenleving, natuur, cultuur, ook! Alles van waarde is niet langer een nadeel! Dan is Nederland een gebalanceerde, welvarende stad in een markt van meer dan 400 miljoen. Dan kunnen we gelijkwaardig samenwerken met China en Amerika.
Wat gaat 2021 je brengen? In dit artikel beschrijf ik in zeven trends waarom 2021 het jaar wordt van True Pricing en maatschappelijke kosten.
Het journalistieke platform Change Inc. vroeg me dit op te schrijven.. En eerlijk gezegd, het was een worsteling.
Op kerstavond was ik klaar. Hoofdredacteur (en kneitergoede journalist) Roy op het Veld noemde het “bombastisch” en “een activistisch pamflet”. Ik zou toch voorruit kijken..?!
Maar het jaar wás een activistisch pamflet.. Klimaat, natuur, gezondheid. De Warenautoriteit verplichtte ‘COVID-19’ nog net niet op de ingrediëntenlijst van vlees.. Wij schreven dit zélf aan de VN. Je moet toch terug kijken, om vooruit te kijken..? Een tweeluik misschien..?
Nu ver voorbij de deadline, een jaar later, is het me gelukt. En ik moet zeggen: het klopt gewoon. Dit wordt het jaar van de doorbraak! Dé zeven trends waarom 2021 hét jaar wordt van maatschappelijke kosten en echte prijzen.
Een voorproefje:
1. Kosten komen voor eigen rekening;
2. Verwachtingen groeien;
3. Meer zelfregulering;
4. Meer transformatierisico’s;
5. Groeiende duurzame kapitaalstromen;
6. Overheden doen mee
7. En technologie accelereert deze trends
Ik heb mijn best gedaan en ben er blij mee. Lees het hier!
Geweldig artikel over business partner Adrian in Het Financieele Dagblad! Hoe kunnen markten werken voor menselijke waardigheid en levenstevredenheid?
Elk bedrijf een maatschappelijke jaarrekening. Elke professional een impact professional. Elk product een echte prijs.
We staan pas aan het begin. Toch had ik nooit gedacht dat we hier al zouden staan. Bijna 40 man, projecten over de hele wereld, gezaghebbende partners. Met data, software, training..
Wat is het spectaculair, samen met zoveel fantastische mensen. Dank dat jullie geloven in ons en in de beweging…
Hieronder lees je het artikel..
#impacteconomy #trueprice #impactprofessionals #bromance #esg #impactinvesting
De laatste tijd schrijf ik vaker over het ongelijke speelveld waarop sociale- en buurtondernemers verliezen, dat versterkt wordt door Corona lockdowns. Het werkt online tech-giganten in de kaart. En ja, ook supermarkten. Hoewel zij fantastisch werk verrichten en laten zien hoe gezegend we zijn met betrouwbaarheid, logistiek, kwaliteit, etc., profiteren ook zij gigantisch. Soms tegen wil en dank pandemiewinnaar.
Verliezers zijn alle ondernemingen die dicht moeten. Op de Haarlemmerdijk in Amsterdam bijvoorbeeld, waar onze winkel staat. Een spelletjeswinkel, fantastische modewinkels, kookboekwinkels, kaartenwinkels, koffiezaken, restaurantjes, die al tientallen jaren de buurt opvrolijken. Hartverscheurend hoe hun voortbestaan met de dag meer onder druk staat.
En ook de burger, die door staatssteun middelen voor onderwijs, zorg, veiligheid ziet verdampen.
Economen Yrla van de Ven en Jasper Lukkezen geven drie voordelen van een crisisheffing voor pandemiewinnaars. Het:
1. Beperkt de onverdiende voorsprong
2. Remt economische activiteit niet, als het door geluk ontstane winsten treft
3. Spekt de staatskas met miljardentekort
Heel interessant! Wat denken jullie, gaat dit werken?